COMBO 101 ĐIỀU NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN BIẾT (TRỌN BỘ 8 CUỐN) ( tặng kèm cuốn Sống Trong Giàu Có và Bút Chì Dễ Thương )

Giới thiệu COMBO 101 ĐIỀU NHỮNG NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN BIẾT (TRỌN BỘ 8 CUỐN) ( tặng kèm cuốn Sống Trong Giàu Có và Bút Chì Dễ Thương )

Nếu bạn đã đang là nhà lãnh đạo hoặc bạn muốn trở thành nhà lãnh đạo tài ba trong tương lai, chắc chắn bạn phải sở hữu ngay bộ sách hữu ích này của John C.Maxwell. Đây là bộ sách không thể thiếu nếu bạn muốn thành công. Hãy cùng tìm hiểu về bộ sách bổ ích này nhé!

Bộ sách là kim chỉ nam cho hơn 90% các nhà lãnh đạo của các nước phát triển và luôn thuộc top 100 sách bán chạy nhất do The New York Times bình chọn. Bộ sách gồm 8 khía cạnh khái quát được tất cả những tinh hoa mà bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng cần phải trang bị. Dù bạn đang làm việc ở bất cứ lĩnh vực nào, trong tổ chức xã hội hay các doanh nghiệp tư nhân, trong các câu lạc bộ, trường đại học, lớp học hoặc một nhóm nhỏ bộ sách đều đáp ứng được nhu cầu của bạn.

Những vấn đề của bạn - những vấn đề của những 

Bạn đã bao giờ đau đầu vì muốn gây được ảnh hưởng lớn lên người khác?

Bạn chưa biết gây ảnh hưởng cho các thành viên trong đội nhóm của mình như thế nào cho hiệu quả? Nếu quá cứng nhắc các thành viên sẽ có thể có thái độ “bằng mặt nhưng không bằng lòng”, làm việc theo tư tưởng chống đối dẫn đến hiệu quả công việc không cao. Nhưng nếu bạn quá thoải mái cũng có thể làm cho nhân viên của bạn mắc bệnh lười biếng. Vậy làm như thế nào để “mềm nắn rắn buông” vừa đủ sức răn đe nhưng cũng tạo sự thoải mái không oán trách?

Bạn luôn luôn khao khát tìm ra cách để đội nhóm của mình đoàn kết và hướng tới mục tiêu chung?

Bạn là nhà lãnh đạo và luôn muốn xây dựng được tinh thần đoàn kết cho mọi người trong nhóm nhưng điều đó lại không dễ dàng. Các thành viên trong nhóm vẫn “xì xào” sau lưng bạn, một số thành viên luôn đặt lợi ích cá nhân trên lợi ích tập thể, công việc được giao làm một cách hời hợt. Bạn thực sự mong muốn xóa bỏ điều này.

Làm thế nào để những người làm việc cùng bạn có thái độ tích cực?

Bạn nhận thấy thái độ của những người làm việc cùng mình còn nhiều sai lệch và đầy tiêu cực. Thái độ tiêu cực dẫn đến những hành vi tiêu cực và được lây lan nhanh chóng đến những mắt xích khác của tổ chức. Điều bạn mong muốn là mọi người đều có thái độ tích cực trong công việc nhưng bạn lại không biết cách giúp họ thay đổi và phát triển.

Để thành công bạn cần những mối quan hệ tốt, những cố vấn giỏi để giúp đỡ mình, nhưng các mối quan hệ và cố vấn xung quanh bạn còn hời hợt và chưa trùng điểm rơi với bạn?

Các mối quan hệ của bạn quyết định bạn là ai! Bạn chưa thực sự tìm được cố vấn gạo cội cho chính mình hay những mối quan hệ xung quanh chưa được tận dụng hiệu quả. Bạn gặp khó khăn không biết làm như thế nào để tạo ra và duy trì một mối quan hệ lâu dài. Có những mối quan hệ nhưng chỉ dựa trên lợi ích, bạn không biết nên tin tưởng những ai và làm thế nào để nhân viên làm việc trung thành với bạn.

Làm sao để có thể tận dụng được thế mạnh và giúp đồng đội cùng phát triển?

Học tập là việc cả đời và không bao giờ ngừng nghỉ, nhưng bạn vẫn chưa biết cách khai thác và phát huy hết tiềm lực của bản thân? Việc trau dồi và phát triển bản thân của bạn liệu có đang đi đúng hướng, bạn đã đạt được những thành tựu theo cách mà năng lực tiềm ẩn của bạn xứng đáng? Làm sao để vừa phát triển bản thân mà vừa giúp được những đồng đội khác cùng phát triển.

Thật khó để tìm kiếm và nuôi dưỡng thế hệ kế cận mà bạn hoàn toàn tin tưởng?

Dù bạn tài giỏi đến đâu cũng không thể tự mình làm hết mọi công việc mà không cần sự giúp đỡ từ những đồng đội bên cạnh và cả những thế hệ tiếp sức. Nhưng bạn đang lo lắng khi không biết thế hệ tiếp theo tiếp nối doanh nghiệp của bạn là ai?

Sự tồn vong của tổ chức phụ thuộc vào sức mạnh của thế hệ kế cận. Bạn không biết làm thế nào để vừa phát triển được bản thân lại vừa phát triển được cả đội nhóm kế cận sau này. Việc lựa chọn ai kế cận là điều hết sức quan trọng.

Sự lãnh đạo càng cao, hiệu quả càng lớn đòi hỏi sự trau dồi không ngừng nghỉ. Kiến thức nào để tổng hợp hết những điều quan trọng đấy! Thông qua 8 cuốn sách dành cho nhà lãnh đạo của John C.Maxwell bạn sẽ có gì?

1. Nâng cao năng lực lãnh đạo bản thân

Để đạt được mức độ hiệu quả cao nhất, bạn phải nâng cao đỉnh cao của khả năng lãnh đạo. Không phải ai sinh ra cũng có năng lực lãnh đạo mà nó cần được mài dũa qua thời gian. Bộ sách của John C.Maxwell tạo cảm hứng và thức tỉnh tiềm năng lãnh đạo trong con người các bạn. Những kinh nghiệm thực tế mà John C.Maxwell đã trải qua, bạn có thể học hỏi và ứng dụng trong thực tế từ đó góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo của bản thân.

2. Tăng cường kỹ năng team-work

Làm việc nhóm không còn là hình thức xa lạ với mọi người. Khi thách thức tăng cao, nhu cầu làm việc nhóm sẽ tăng theo kèm theo đó sẽ phát sinh rất nhiều vấn đề. Bạn là nhà lãnh đạo và bạn cần có những kỹ năng để xử lý tốt mọi tình huống có thể xảy ra, giúp mọi người duy trì tính đoàn kết để xây dựng nhóm vững mạnh.

3. Hiểu về thái độ và cách xoay chuyển chúng trong đội nhóm

Thái độ có khả năng nâng đỡ hoặc đánh đổ cả đội, thái độ xấu thường có sức lan tỏa nhanh hơn so với thái độ tốt. Qua bộ sách bạn có thể hiểu về thái độ của mọi người và biết làm như thế nào để giải quyết những thái độ xấu. Không chỉ là lý thuyết mà bạn có thể ứng dụng ngay vào thực tế một cách nhanh nhất.

4. Nắm được bản chất của các mối quan hệ và cách tạo lòng tin với mọi người

Bạn không thể khiến người khác hành động trừ khi đã lay chuyển được họ bằng cảm xúc. Lãnh đạo là một sự nỗ lực đòi hỏi nhiều mối quan hệ, nếu bạn không nắm được bản chất các mối quan hệ thì khả năng lãnh đạo của bạn cũng chẳng được đánh giá cao. Bí quyết để tạo ra và duy trì những mối quan hệ đã được John C.Maxwell đưa vào cuốn sách một cách rất gần gũi.

5. Tối ưu hóa quá trình tự phát triển bản thân – đánh trúng yếu huyệt

Không ai trưởng thành một cách tự nhiên mà không trải qua những lần vấp ngã, qua những lần ấy chúng ta mới có thể rút kinh nghiệm và phát triển bản thân hoàn thiện hơn. Bạn cần biết lợi thế của bạn là gì, khả năng của bạn đến đâu và hãy nỗ lực không ngừng để vươn tới các đích mà bạn mong muốn. Hãy nắm lấy những lợi ích tích cực từ những trải nghiệm tiêu cực.

6. Học cách trao quyền đúng người, truyền kinh nghiệm đúng chỗ

Phương pháp đầu tiên để xác định tài cai trị của một vị vua là nhìn vào những người xung quanh ông ta. Trang bị cũng giống như nuôi dưỡng, là một quá trình diễn ra liên tục. Những nhà lãnh đạo luôn phải băn khoăn trăn trở khi không biết nên chọn ai và làm thế nào để tin tưởng họ. Đừng lo lắng vì bộ sách này đã có tất cả đáp án mà bạn đang đi tìm.

Combo 101 Điều Những Nhà Lãnh Đạo Cần Biết gồm 8 cuốn:

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Thông tin chi tiết

Từ khóa

harvard business review havard business review trump growth hacking hacking growth elon musk steve jobs những bí quyết đổi mới và sáng tạo những ông trùm tài chính dầu mỏ tiền bạc và quyền lực nhà sách tiki lý quang diệu búp sen xanh đầu tư tài chính - investments tài chính phù thuỷ chứng khoán phân tích chứng khoán giao dịch như một phù thủy chứng khoán warren buffett mark minervini sách chứng khoán chết vì chứng khoán happy live nhà đầu tư thông minh sói già phố wall đầu tư tài chính chứng khoán jesse livermore kế toán tài chính okr cha giàu cha nghèo