Chiến lược hướng đến chất lượng xuất sắc toàn cầu của Hàn Quốc đã được phác họa qua những hình mẫu tiêu biểu là 6 công ty hàng đầu, Samsung Electronics, Hyundai, LG Chemical, Posco, KT, và YG-1, Với những chiến lược then chốt: đặt ra và kiên trì “độ dốc” chất lượng hàng đầu thế giới; áp dụng những quy trình kiểm soát chất lượng tiên tiến và nghiêm ngặt nhất; một ban lãnh đạo quyết tâm theo đuổi mục tiêu trở thành hàng đầu; ý chí, sự tận tụy và tinh thần kỷ luật của người dân Hàn Quốc, điểm tựa cho toàn bộ chiến lược; lãnh đạo quốc gia phải biết chọn cho Hàn Quốc những đối tác kinh tế quốc tế hàng đầu; cuốn sách này có thể được coi như một bản tổng kết khái quát về con đường phát triển của Hàn Quốc, từ một nền kinh tế sản xuất những sản phẩm giá rẻ, chất lượng thấp lên một nền kinh tế của những sản phẩm chất lượng hàng đầu thế giới.
Tuy nhiên, bước tiến thần kỳ sẽ không dừng lại ở đó. Trong tương lai, Hàn Quốc sẽ tiếp tục đặt ra cho mình một “độ dốc” chất lượng mới, chất lượng tuyệt đối, đồng thời mở rộng chiến lược này ra toàn bộ nền kinh tế với những bài học đã có, với mục tiêu là trở thành quốc gia chất lượng tuyệt phẩm.
Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....
Công ty phát hành | Nhà Xuất Bản Dân Trí |
---|---|
Loại bìa | Bìa mềm |
Số trang | 385 |
Nhà xuất bản | Nhà Xuất Bản Dân Trí |
SKU | 8793855004259 |
dan brown who havard blue ocean strategy hardvard business review harvard business review havard business review trump robin sharma elon musk quan tri nhan su thong minh bang du lieu lãnh đạo 360 độ lý thuyết trò chơi alpha books lý quang diệu đọc vị bất kỳ ai đúng việc chứng khoán tài chính doanh nghiệp chiến tranh tiền tệ kế toán quản trị nguyên lý kế toán lý thuyết tài chính tiền tệ sách kinh tế quản trị kinh doanh lãnh đạo phục vụ okr quản lí nhân sự 7 câu hỏi thần kỳ của mọi sếp giỏi quản lý