Chính sách và Quản trị Công ty hiện đại: Để các tổ chức tự điều chỉnh và thích ứng

Giới thiệu Chính sách và Quản trị Công ty hiện đại: Để các tổ chức tự điều chỉnh và thích ứng

CHÍNH SÁCH VÀ QUẢN TRỊ CÔNG TY HIỆN ĐẠI: ĐỂ CÁC TỔ CHỨC TỰ ĐIỀU CHỈNH VÀ THÍCH ỨNG

Chính sách và Quản trị Công ty Hiện Đại là kim chỉ nam giúp các nhà lãnh đạo, quản lý và doanh nhân hiểu rõ về sự vận hành của một tổ chức trong thời đại phức hợp, nơi các biến động thị trường diễn ra nhanh chóng và khó lường. Dựa trên nền tảng điều khiển học và quản trị hệ thống, cuốn sách cung cấp một phương pháp tiếp cận mới giúp doanh nghiệp tự điều chỉnh linh hoạt, kiểm soát rủi ro và duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững.

Tri thức trong cuốn sách này được đúc kết từ hơn 40 năm nghiên cứu và thực tiễn của GS. Fredmund Malik – một trong những chuyên gia hàng đầu thế giới về quản trị và điều khiển học. Các công cụ và phương pháp được trình bày trong sách không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa mô hình quản trị mà còn rút ngắn đáng kể thời gian ra quyết định, tăng hiệu suất làm việc và kiểm soát hệ thống theo thời gian thực.

TÁC GIẢ: GS. FREDMUND MALIK

Fredmund Malik là một chuyên gia hàng đầu thế giới trong lĩnh vực quản lý hệ thống, điều khiển học và lãnh đạo tổ chức. Ông là cố vấn cho nhiều tập đoàn và chính phủ, giúp họ định hình lại mô hình quản trị và tối ưu hóa hiệu quả hoạt động.

Dựa trên khoa học hiện đại về sự phức hợp, GS. Fredmund Malik là người đầu tiên phát triển lý thuyết về hệ thống điều khiển học trong tổ chức, tập trung vào việc nâng cao tính hiệu quả và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Với 40 năm nghiên cứu, 30 năm lãnh đạo một doanh nghiệp và hơn 20 năm hoạt động trong vai trò cố vấn chiến lược, ông đã xây dựng một trường phái quản trị tiên tiến, giúp các tổ chức trên thế giới thích nghi với những thách thức của thời đại mới.

Theo GS. Fredmund Malik, trong môi trường kinh doanh hiện đại, quản trị không chỉ là vận hành một công ty mà còn là việc kiểm soát và điều hướng nó một cách thông minh, giúp tổ chức không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt.

DỊCH GIẢ

DƯƠNG THU

TS. Dương Thu, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER), là người tiên phong trong việc ứng dụng các mô hình quản trị hiện đại, được chuyển giao từ Viện Malik (Thụy Sỹ) vào Việt Nam, góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo và hiệu quả hoạt động của nhiều doanh nghiệp. Bà là tác giả và dịch giả của nhiều cuốn sách chuyên sâu về chiến lược và quản trị, được đánh giá cao trong giới học thuật và thực tiễn. Tiêu biểu, cuốn Giải mã chiến lược Đông Tây do TS. Dương Thu làm chủ biên đã cung cấp những bài học về chiến lược, giúp doanh nhân, nhà lãnh đạo, nhà quản lý tim ra con đường phát triển khác biệt. Đồng thời, TS. Dương Thu cũng là dịch giả cho những cuốn sách nổi tiếng từ GS. Fredmund Malik, như Quản lý: Những điều cốt lõi, thuộc một trong những ấn phẩm về thực hành quản lý bán chạy nhất của GS. Malik, lọt top 15 cuốn sách hay nhất về quản trị năm 2022 tại Việt Nam. Cuốn Đi trong thế giới mơ hồ: Cần phải quản lý, quản trị và lãnh đạo tổ chức như thế nào? chỉ ra cách tổ chức thích nghi và chuyển đổi trước sự bất ổn và thay đổi liên tục. Tác phẩm gần nhất, Chiến lược: Định hướng trong một Thế giới Mới phức hợp, là kim chỉ nam giúp các nhà lãnh đạo nhận diện cơ hội, vượt qua thách thức và vạch ra chiến lược dài hạn cho tương lai.

MỤC LỤC

PHẦN I: TỪ TỔ CHỨC ĐẾN TỰ TỔ CHỨC

Chương 1: Tuyên ngôn về Cách mạng trong công ty

Chương 2: Kế hoạch hành động để xây dựng Chính sách công ty theo điều khiển học

Chương 3: Các giả thuyết

Chương 4: Thuật ngữ

PHẦN II: QUẢN LÝ MỚI TRONG THỜI ĐẠI MỚI

Chương 1: Những yếu tố bất biến trong quá trình thay đổi: Sự bất biến, tự tổ chức và tiến hóa

Chương 2: Hình mẫu về Hệ thống và Tự tổ chức

Chương 3: Kiểm soát tổng thể bằng Chính sách công ty

Chương 4: Định hướng trong thế giới phức hợp – Các mô hình cho cái nhìn tổng quan, thấu hiểu và nhận thức

PHẦN III: HƯỚNG DẪN TỰ TỔ CHỨC

Chương 1: Nhiệm vụ của tổ chức: Quan niệm Kinh doanh

Chương 2: Nơi tổ chức phải vận hành: Quan niệm Môi trường

Chương 3: Cách tổ chức vận hành và công cụ vận hành: Quan niệm Quản lý

PHẦN IV: CHỦ QUYỀN VÀ LÃNH ĐẠO THÔNG QUA KIỂM SOÁT TỔNG THỂ

Chương 1: Trật tự, Thời gian, Yên bình

Chương 2: Khung tham chiếu quản lý cấp cao dành cho lãnh đạo sự thay đổi

Chương 3: Làm chủ Kiểm soát tổng thể – Nguồn gốc của lãnh đạo

Chương 4: Nhìn về tương lai – Các vấn đề hiện tại của quản lý cấp cao

Chương 5: Khủng hoảng của ban điều hành cấp cao và cuộc cách mạng

Chương 6: Cuộc cách mạng: Từ giám đốc điều hành đến chức năng Kiểm soát tổng thể

Chương 7: Đội ngũ quản lý cấp cao

Chương 8: Các Kiểm soát tổng thể cho lãnh đạo

Chương 9: Suy nghiệm cho người chiến thắng: Lô-gic của thành công

Bên cạnh hoạt động tư vấn, Nguyễn Thu Thảo cũng là dịch giả của nhiều đầu sách về quản trị doanh nghiệp và chiến lược, đóng góp vào việc phổ biến tri thức quản lý hiện đại tại Việt Nam.

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Thông tin chi tiết

Từ khóa

dan brown who havard blue ocean strategy hardvard business review harvard business review havard business review trump robin sharma elon musk quan tri nhan su thong minh bang du lieu lãnh đạo 360 độ lý thuyết trò chơi alpha books lý quang diệu đọc vị bất kỳ ai đúng việc chứng khoán tài chính doanh nghiệp chiến tranh tiền tệ kế toán quản trị nguyên lý kế toán lý thuyết tài chính tiền tệ sách kinh tế quản trị kinh doanh lãnh đạo phục vụ okr quản lí nhân sự 7 câu hỏi thần kỳ của mọi sếp giỏi quản lý